朝阳刚刚升起，湖南金博碳素股份有限公司的厂区已是一片繁忙景象。在机械加工车间里，一个身材娇小的身影正在仔细检查每一台设备的运行状态。她就是被工友们亲切称为“黄师傅”的车间主任黄可胜。从一名普通女工成长为党的二十大代表，从技术“门外汉”蜕变为行业领军人物，黄可胜用16年的坚守与拼搏，在平凡的岗位上书写了不平凡的人生华章。

　　从中专生到技术专家的华丽转身

　　2008年，32岁的黄可胜站在湖南金博碳素公司的大门前，内心既兴奋又忐忑。中专学历的她，面对陌生的碳素材料加工领域，完全是个“门外汉”。“第一次拿起游标卡尺时，连刻度都看不懂。”回忆起当初的窘境，黄可胜记忆犹新。

　　但这个倔强的桃江妹子没有向困难低头。她给自己制定了严格的学习计划：白天跟着老师傅学实操，晚上啃专业书籍补理论。车间里上了年纪的员工还记得，那时候总能看到黄可胜蹲在机器旁，一边观察一边记笔记，常常一蹲就是几个小时。

　　功夫不负有心人。仅用半年时间，她就能独立完成机械加工复杂工序。2010年，她凭借出色的表现被提拔为班组长，开始带领团队攻坚克难。

　　急难险重任务中的“铁娘子”

　　2020年春节前夕，新冠疫情暴发。当时公司接到一批医疗设备的紧急订单，彼时车间大半员工因封控无法到岗。关键时刻，黄可胜站了出来：“我是党员，我来带队！”

　　此后的日子，她带领在厂区的8名工人吃住在车间，连续奋战36小时。当最后一件产品通过质检时，她的双手已经磨出了血泡，工装也被油污浸透。

　　这样的故事在黄可胜的工作生涯中不胜枚举。“有困难找黄姐”已成为车间的共识。2024年初，公司碳陶产品订单激增，传统工艺效率跟不上需求。黄可胜立即在一线组建攻关小组，带领团队反复试验。经过20多次失败后，终于探索出“预成型+精加工”的新工艺，将人均日产量从84件提升到128件，创造了行业新纪录。

　　公司从“制造”到“智造”的领路人

　　走进金博碳素的机械加工车间，处处可见黄可胜的创新成果。她设计的组合式工装夹具，采用模块化设计理念，使产品装夹时间缩短了60%；改进的自动打磨系统，通过优化控制程序，让加工精度达到了惊人的0.01毫米；参与研发的碳纤维预制体成形装备，更是打破了国外技术垄断，为公司节省成本上千万元。“创新不是高不可攀的事，关键是要用心观察、敢于尝试。”黄可胜经常这样教导年轻员工。她带领团队累计完成工艺革新20多项，设备改造5大类，每年为公司创造直接经济效益超千万元。更可贵的是，这些创新都源自生产一线的实际需求，每一项都切实解决了生产难题。

　　作为一线技术带头人，黄可胜特别注重人才培养。她总结的“一看、二问、三动手”工作法，让新员工能在两周内掌握基本操作；她编写的《碳素材料加工操作手册》，图文并茂、通俗易懂，这一系列教程已成为企业内训的标准教学资料。近年来，她培养了12名技术骨干，其中5人已走上管理岗位。

　　党的二十大代表的使命担当

　　2022年，黄可胜光荣当选为党的二十大代表，这份荣誉让她深感责任重大。回到工作岗位后，她立即建立“党代表工作室”，定期收集员工意见建议。同时，开设“技术微课堂”，分享参会见闻和创新心得；牵头成立党员攻关小组，带领团队突破技术瓶颈。

　　“我要把党的二十大精神落实到每一件产品、每一道工序中。”黄可胜是这么说的，也是这么做的。她将新发展理念融入车间管理，推动传统制造向智能化转型；她倡导绿色生产理念，带领团队研发节能新工艺；她关心员工成长，推动建立技能提升长效机制。

　　在黄可胜的带领下，机械加工车间连续五年获评公司质量标杆班组，多项创新成果获得省级表彰。她本人也先后获评湖南省劳动模范、湖南省优秀共产党员、全国劳动模范。（来源：益阳日报；记者：刘惠江）