女性干部，对一个家庭来说，是“宽严有度”的慈母、“知义明理”的孝女、“蕙质兰心”的贤妻、“崇德向善”的善邻；就一个单位而言，其与生俱来的思维细心、待人热心、处事耐心等特质所展示的亲和力、凝聚力、感染力，是推动事业发展不可或缺的优势资源。女工工作是系统工会的一个重要组成部分，作为地税部门的系统工会主任，我一直认为，关爱女性成长，提升幸福指数既事关家庭幸福，更关乎事业发展，这既是落实党中央加强女干部培育的重要举措，又是推动地税事业发展的应尽之责。

做好女工工作，必须坚定方向、坚守信念。益阳地税在职女性人员有340人，占全系统在职人数的36%，女性副科实职干部有26人，占全系统副科实职以上干部的23%，可畏女性干部的人数多，比重大。这样大的一支女工队伍，如果使命担当得起、职责履行得好、纪律严守得住，那必定有利于地税事业发展。在反复学习和深入实践中，我深刻地认识到，做好地税系统的女工工作，首先必须坚持市局党组的坚强领导，必须发挥好女工委的组织引领作用。基于这一认识，一方面，每年坚持定期或不定期向市局党组汇报女工工作，在市局党组的正确领导下履行职责，确保女工工作与国家方针政策相对接，与市局党组要求相吻合，落实决策不松懈，工作执行不偏向。另一方面，注重发挥好女工委的组织引领作用，在市局党组的坚强领导下配齐女工委班子，每年制定工作计划，细化工作举措，明确主攻方向，通过女工委牵头组织，女性干部广泛参与，凝聚起干事创业的热情，较好地推动地税事业的发展。系统工会主任作为群团组织的负责人，在任何时候、任何情况下，对这两条基本原则必须时刻坚守、永远坚持，这样才能确保工作有力、推进有序、发展有方。

做好女工工作，必须紧贴形势、紧扣需求。当前，随着社会形势和发展要求的变化，比如政治上职数紧缺、经济上待遇规范、作风上从严从紧，等等，对做好女干部的凝心聚力工作面临新难题。我认为，在目前物质层面的激励手段难以为继的大背景下，惟有围绕精神层面下功夫，才能实现与时俱进。因此，我们通过增强“四感”来关爱女性成长，提高女干部的幸福指数。一是提素养，增强获得感。我们把提升女干部的内在涵养、高雅气质、渊博学识作为赢得获得感的有效手段。在学习内容上，实行“三个贴近”，即学习内容与女干部的岗位贴近、与女干部的需求贴近、与女干部的兴趣贴近，做到因人施训，因需而教。比如，我们结合女性干部需求，学健康知识、学育儿经验、学领导艺术等，切实提高了女性干部的知识涵养。在学习方式上，实行“三个一”模式，即每月一个专项培训、每季一堂主题讲座、每年一次知识更新，近两年，全系统共有338名女职工接受了更新知识培训、业务操作培训和工作技能培训，全系统女职工基本上轮训了一次。二是树典型，增强荣誉感。榜样作为先进典型，既是看得见的哲理，又是最好的说服务，往往具有穿透人心的力量。我们通过榜样的力量激励和引导女性干部“自尊、自信、自立、自强”，带动全市系统干部发挥地税职能作用，服务地方经济发展。这些年，我们充分利用“巾帼文明示范岗”、“百岗明星”、“青年岗位能手”“三八红旗手”等平台，大力选树、推介、宣传女干部爱岗敬业、发奋进取、努力拼博的精神风貌。近3年来，全系统共有15名女同志获得省级以上荣誉，21名女同志获得市级以上荣誉，让女性干部的闪光点得以充分展示，让女性干部的精气神得以充分释放。三是勤活动，增强愉悦感。组织积极向上、文明高雅、内容丰富、形式多样的工会活动，是女性干部融入集体、增进认同的重要载体。这些年，我们成立了自行车、登山等9个兴趣小组，每季组织一次活动，号召女干部积极参与，同时，广泛参加省局、市政府、市总工会、市妇联举办的各类文体活动比如广播操、长跑、气排球、书法摄影、文艺汇演等，让女职工在活动中陶冶情操，愉悦心情。女性干部普遍反映，参加健康高雅的文体活动既凝聚了人心，又愉悦了身心。四是真关怀，增强幸福感。时刻把女职工的冷暖记在心上，做到“六个必知、五个必访、两个必保、一个必查”：即对女职工的品质性格必知、家庭情况必知、经济状况必知、学识水平必知、个人爱好必知、工作业绩必知，红白喜事必访、生儿育女必访、生病住院必访、生日必访、职工特困必访；办理安康系列保险和补充医疗保险；每年组织一次身体健康检查。通过真关怀、细关照，让女干部感受到单位的温暖，品味到作为地税干部的幸福。

做好女工工作，必须着眼长远、着力实干。系统工会主任，是党组联系女工的桥梁与纽带，一头系着市局党组决策在女工中的贯彻落实，一头系着女工期盼诉求在市局党组的真实体现。作为市局决策的执行者，作为女性干部的娘家人，我在实际工作中，坚持“三分决策、七分实干”，着力做好“三字”文章。一是谋划工作贯彻一个“实”字，既注重贯彻落实上级精神，做好规定动作，又结合单位特点和女工需求，做好自选动作，抓上级的关注点，抓女工的需求点，抓自身的薄弱点，努力解决好事关全局的大事、事关女工的难事、事关发展的要事。二是推进实施突出一个“真”字，既当指挥员，又当战斗员，既抓部署，又抓督查，既抓“大事”，又抓“小事”。近年来，省局每年都组织一次大型体育比赛，比如篮球比赛、气排球比赛等，我从队员选拔、场地确定、组织集训、友谊比赛各环节都亲自参与，确保了比赛能取得良好成绩。三是解决诉求体现一个“准”字，对女工提出的诉求，每年集中收集，反复调研，定期整理，全力解决。比如对家庭困难的、犯重大疾病的女工，给予特困补助、上门慰问，送上组织的关怀，得到了干部的好评。我体会，女工工作系统工会主任必须身体力行，带头干事，这样才能凝聚起人心。当然，实干需要动力。回顾这几年的工作，我深切的感到，在系统工会主任这个岗位上，只有多想一想组织的重托，多想一想女性干部的期盼，多想一想岗位的重要，工作的动力、工作的激情就会油然而生。